Женский журнал

В нашем времени, многих работающих мужчин и женщин интересует следующее, например, может или не может женщина быть самостоятельной предпринимательницей? Может или не может женщина эффективно управлять компанией в качестве наемного топ-менеджера? Чем отличается женский стиль управления от мужского? И наконец, кто лучше работает на уровне среднего менеджмента и операционных сотрудников: женщины или мужчины?
Женщина способна разумно управление рисками, может добится успеха в бизнесе. Но от него же – желание уничтожить всех, кто мешает достичь поставленной цели (неважно, деловой или личной) – независимо от того, как это повлияет на деятельность компании. Кроме того, есть желание добиться еще большего успеха, дохода и признания. Но от нее же – неумение вовремя остановиться и «заточить пилу» (традиционная метафора из тренингов о том, что тупой пилой можно пилить бревно бесконечно, но если потратить всего час на ее заточку, эффект вырастет в разы, экспоненциально). Жизнь женщин-предпринимательниц по призванию, и тех, кому по тем или иным причинами (династия, воля, случайность, нужда) приходится «находиться» в бизнесе. Каждая вольна выбрать для себя экстремум из описанных выше. К тому же, «женщины вкладывают в политику меньше либидо и тестостерона и не проецируют собственное эго на переговоры». Конечно, так делают не все и не всегда (да, и не всегда это нужно делать), но как некий основополагающий принцип – вполне рабочая гипотеза.